南京市一家综合性四星级酒店餐饮部经理告诉记者,作为省政府的定点消费单位,八项规定出台前酒店每天营业额在20万元上下,八项规定出台满1个月时每天营业额仅剩五六万元。据介绍,多年来,这家大型酒店的顾客构成是:公款消费占50%,企业消费占30%,家庭消费仅占20%。因此,市场“寒流”袭来,企业几乎失去招架之力。
面对新情况,江苏省餐饮行业协会及时召集各市餐饮商会分析形势,要求餐饮企业应根据市场调整经营策略,转变增长方式,加快转型升级步伐。“餐饮业正在经历着与以往任何时期都不同的‘洗牌’。”江苏省餐饮行业协会秘书长于学荣表示,公款吃喝禁令不会只是一阵风,将成为常态,原本定位公款消费为主的酒店、会所如果不转型,只会走入死胡同,大众化餐饮是必由之路。
从“高大上”到“下里巴人”,江苏高档餐饮业的平民化之路,走过了一个艰难历程,如同凤凰涅 一般。
南京最早做江鲜的高端酒楼“晚宴大酒店”,原先在圈子里名气不小,经历了2013年的低迷后,今年转型为一家海鲜大排档,不仅价格平民化了,名字也改成听起来很亲民的“虾婆婆海鲜平价排档”。记者看到,昔日华丽的旋转楼梯、镂空隔断已不见踪影,约2000平方米的大厅全部变成了海鲜自选区。“高端餐饮、会所式消费时代已经过去了,酒店要想有出路,必须彻底转型为大众消费,让老百姓感觉‘好吃不贵’才行。”负责人陈伟说,酒店转型后,人均消费由500多元降到50多元,但订餐率却翻了5倍。
海鲜利润摊薄,逼着“虾婆婆”在进货上也转变了模式。以前进海鲜要过“国外——广东——上海——南京经销商——南京小商贩”5道手,以每道环节平均加价10%计算,原料到店价格至少上涨50%。现在,企业直接到深圳海关或海鲜养殖场拿货,每天由飞机快递到南京。陈伟介绍说,下一步企业还要筹建电商平台,主妇们招待贵宾可以到网站买海鲜,大厨们会附送调料和菜谱。“我们转变后的经营思路,是用‘农贸市场价格、星级酒店服务、顶级大厨手艺’吸引顾客,让以前可能一年都不进店消费一次的平民百姓成为常客。”
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