业内普遍认为，单体酒店需要尽快转型升级。

　　转型升级势在必行

　　就目前市场情况来看，单体酒店转型升级之路主要有三种途径，分别为抱团取暖、加入酒店集团以及酒店“自我改造”。但单体酒店究竟如何自救，仍是众说纷纭。

　　近年来，市场中各式各样的酒店联盟层出不穷。在2015年举办的吉林省首届中小型酒店发展论坛上，约70家酒店签约达成联盟，展开合作。然而单体酒店这样的抱团合作也被指出结构松散，在个体利益与联盟利益发生冲突时，无法摆脱利益权衡的结果，最终倒向个体利益。

　　面对如此庞大的单体酒店数量，不少酒店集团也开始打起了存量市场的主意。2016年12月，尚美生活集团宣布推出AA ROOM互联网连锁酒店品牌，将拓展重点放至现有单体酒店，欲拉拢单体酒店企业。而在此之前，尚美生活旗下骏怡酒店便针对单体酒店进行了一系列宣传加盟。据称，骏怡酒店已帮助全国300余家单体酒店改造。但华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱也表示，能否为单体酒店提供充足的客源，才是各类第三方势力取胜的关键。

　　与此同时，酒店的自行经营管理也尤为重要，此前均有游客指出酒店设施较为陈旧。而在硬件设施的改造和服务的提升之外，单体酒店应加强直销渠道建设以及跨界。有报告指出，未来养老也是酒店可能的转型方向。

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