在结构优化上还有另一种方式——品牌转型升级。作为酒店品牌运营重要的组成部分,基于消费需求的转变,很多酒店都在进行品牌的转型升级,优化品牌结构和资源配比。同时也将轻资产作为发展战略之一。
在互联网+、移动互联网以及大数据等技术的影响下,酒店的服务水平也正在不断提升,首旅如家酒店集团总经理孙坚表示,依托于现在酒店行业“资产+产品”这种开发模式,需要把“产品”的内容做更多的延伸,加上“体验”、“玩法”这些新东西。在整个产品运营中更多去关注人的价值,营造场景为客户提供更为精准的服务。
宝龙地产控股有限公司企业发展中心总经理夏国跃认为,未来将会出现第三方资产管理公司,代表业主公司,对酒店资产进行优化配比,以获得最大价值。
我们所面临的机遇和挑战在哪?
这是个最好的时代,也是个最坏的时代。酒店品牌已经不再仅仅是作为房地产的附加值而存在,而是完全通过有效的资产运营方式,形成良好的品牌溢价,有着良好的投资回报率的资产。
但是这只是理想状态,据深圳市万科酒店管理有限公司总经理段风雷透露,现在很多项目或因为缺乏初期的市场调研或因为当初只是为建而建,正面临经营以及盈利问题。不过,在德尔集团董事总经理张滇看来,这是个投资机会。通过投资进行品牌、产品以及服务的重新定位,获得新的发展机会。这样的投资和改造机会,在未来三五年会越来越多。
此外,因为彼此不同的价值追求和价值趋向,业主和品牌运营方之间的矛盾愈加凸显,一言不合就开撕。整体的资产管理上还面临很多问题,比如说如何巧妙的利用金融杠杆获取更多现金流,有效的盘活资产,如何提高资产增值的效率以及投资回报率,成为大家不得不面对的问题。
6月29日,旅游及大住宿业门户迈点网将在2016年度酒店业最具影响力颁奖盛典上邀请行业大咖对“资产增值以及全球拓展”话题进行深入探讨。据悉,他们将集中讨论“未来投资将倾向于哪些区域,什么品牌将获得资本青睐,酒店能通过什么方式获取最大现金流进行资产盘活”等核心内容,敬请期待。
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