在曼谷的悦榕庄，MoonBar已然被贴上了“曼谷必去”的网红标签，，每到夜幕降临，来自世界各地的人们乘着电梯来到酒店的59层，曼谷的天际线尽在眼底，乐声在楼顶形成了音浪幕墙，调酒师的手从未停下。

如果更喜静，和平饭店的百年经典爵士酒吧或许是一个更好的选择。同样的夜间开场，老年爵士乐队的演奏，伴着歌声，带来的是旧上海。

对于酒店来说，酒吧的存在，既丰富了夜间活动，将客人留在了酒店，酒水的消费，同样也是一笔不菲的收入。

❸主题夜

比起城市酒店不愁客流量，海岛酒店则在酒店的夜间经济上更为尽心尽力。

以马尔代夫为例，普遍一岛一酒店，集餐饮、娱乐、住宿、购物等于一体，能够为夜间旅游的发展提供完备的基础设施条件、丰富的旅游产品、专业的旅游服务，突破了夜间旅游由于灯光照明、交通疏散、安全保障等要求而必须依托城市的限制。

而这些海岛酒店，为了让住客尽兴，往往会安排每天晚上不重样的主题夜，如亚洲之夜、欧洲之夜、鸡尾酒之夜，不同的装饰搭配相应的饮食，让住客的夜生活不那么无趣的同时，进一步刺激夜间消费。

主题夜的方式，不仅仅海岛酒店可行，城市酒店，同样可以借鉴。

❹大商场

酒店与商场捆绑共存，背后必然是利益涌动。

公开数据显示，国内城市居民60%的消费发生在夜间。客户在商场消费，在酒店入住，既消耗了夜间的时间，也使得酒店赚得盆满钵盈。

以MUJI酒店为例，本就是零售起家的MUJI做起酒店，本质仍是为了零售消费，而对于消费者来说，事情就单纯许多——在酒店入住后使用感好的商品，不用出门就能买到，甚至吃饭、社交都可以在这里完成，24小时不出酒店，成为了现实。

是转型的良方还是毒药

据报道，在英国伦敦，“夜经济”已成为第五大产业，2017年“夜经济”占全英国GDP的6%，同年，伦敦的夜间经济收入达263亿英镑，预计到2030年将达300亿英镑。

夜间经济的重要性与前景不言而喻。而对于想要转型的酒店来说，这个风口，是良方还是毒药？

不得不说，对于酒店来说，“夜间经济”是一个门槛不低的转型方式——要提供时候夜间活动的场所，要对夜间活动进行宣传。如果没有相应的基础，在尝到“夜间经济”的蛋糕之前，可能已经入不敷出。

酒店靠夜间经济转型，首先得有资本，或者是本身就有空间来夜生活，或者是仍在策划阶段，可以将其融入，主题趴、露天影院等，都可以作为夜间活动的项目。

而对于早已对夜间经济得心应手或有足够空间的酒店来说，夜间经济只是顺势而为的事情，无疑便是酒店转型的良方，用夜间经济，变得更年轻，更生活方式。

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