谭弨子预计，到2020年年底，全国会有超过40%的传统酒店会选择将酒店改造成电竞主题酒店，届时，电竞酒店会与现在市场上的亲子酒店、康养酒店等细分领域一样，成为酒店细分领域中的主流房型。

被需求“催熟”的市场

作为网咖的进化形态，电竞酒店市场存量巨大，95后、00后、10后更是作为电竞酒店消费的主流消费群体潜在能量不容小觑。甚至在暑期放假后，一些城市的十几家电竞酒店均处于满房状态，年轻人对电竞酒店的需求可见一斑。

贵阳某单体电竞酒店的经营者小林（化名）表示，在疫情之前，酒店日常开放时的入住率能达到90%以上，一房难求的情况时有出现。

正是因为市场上的电竞酒店需求旺盛，近些年电竞酒店如雨后春笋般涌现。据相关信息透露，目前全国电竞酒店数量已经超过了1700家，其中2019年开业占比五成。

而电竞酒店和传统酒店的最大区别则体现在客群差异上，据悉，传统酒店的客群大多是流动人口，只需满足住店需求。但电竞酒店的普通住店用户仅占30%-40%，更多的是面向电竞爱好者们，这类客群的目的性更强。因此华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱表示，电竞酒店除了配备电竞专用设备外，还必须把与电竞有关的产品和服务做好最重要。

他建议，电竞酒店的软硬件须服务于主题，更加注重周围环境的打造，比如打造小型的电竞比赛博物馆，展示优秀电竞选手事迹等，通过烘托电竞元素突出电竞酒店的特色。

目前很多电竞酒店还引入了充值活动，用来吸引年轻消费者，使电竞酒店的用户粘性远强于传统酒店。

“增强用户粘性”是电竞酒店永恒不变的课题，传统的电竞酒店经营模式较为单一，无法满足年轻人们的多种娱乐需求，所以，现在市场上的电竞酒店多为以下几种经营模式：

1.以电竞酒店为主的综合娱乐馆。除了住宿服务，还包括舞台、餐饮、娱乐、电影等娱乐版块，集赛事、活动、吃喝玩乐住于一体，满足电竞社交全面需求；

2.电竞网咖与电竞酒店深度结合。利用场地变化，将网咖和酒店合并到一处但互不干扰，形成较为独立的两个空间，可满足不同上网时长需求的用户自由选择，增强用户粘性；

3.传统酒店加入电竞元素。如前文所述，疫情会加速传统酒店融合电竞元素，从而开辟新场景。而对比以上两种纯电竞酒店模式，该模式不会对纯电竞酒店产生较大冲击，因为这种模式吸引的用户多是流动客群，与纯电竞酒店的固定客群并不冲突，正因如此，未来电竞酒店市场中，这几种模式都能得到很好的发展。

长存的“灰色领域”终于改善？

开业的电竞酒店品牌各异，业内人士明确表示，现在市场中对电竞酒店的标准并没有统一规定，房间大小、种类、服务各异，消费方式也涵盖了钟点房、日结房、月结房等不同类型。

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