例如，携程丽呈酒店携带着携程基因，有着更独特的核心竞争力：数据转化力、产品影响力、营销传播力、工具创造力。丽呈将全国一二线城市的高星级酒店结成“同盟”，帮助这些酒店在经济连锁酒店、中高档酒店林立的市场中站稳脚跟。业内人士将其称为：一个全新的酒店生态圈正在形成。

同程艺龙之前推出的OYU酒店，则是瞄准了被OYO教育后的低端市场，集同程艺龙优势之大成，为中小单体酒店赋能，譬如OYU为酒店提供微信及小程序、同程艺龙、携程、去哪儿等线上渠道的推广；同程艺龙投资的住哲提供专业的PMS、CRS等酒店运营管理工具；同程金服、同驿贷等金融服务为有需要的中小加盟商提供金融贷款支持等。

“OTA系”的跨界，步子迈得要小得多。作为酒店行业中的一环，一直与酒店“相爱相杀”，对行业本就有着高维的理解，做酒店似乎也是顺势而为。

OTA线上的一系列资源，如数据转化、竞价排名、营销推广，都能够向自家酒店品牌倾斜，带来足够的客流量。

但知悉理论，并不代表实践就能所向披靡，比起传统酒店，“OTA系”的酒店缺少体系与经验，有足够的创新，但又缺乏运营力。

就在今年年初，携程投资的单体酒店轻连锁品牌无疆酒店称将停止运营，全体员工即将解除劳动合同。无疆基于携程大数据，对目标市场进行分析，另外联合国内领先智能客控系统， 为加盟商提供智能化改造方案和定制化的解决方案，尽管在疫情来临前，酒店采取了很多措施来缓解冲击，但依然无法逃开既有的命运。

03 创新系

典型集团/品牌：亚朵、希诺等。

创新系的酒店更关注与生活方式及IP的打造，根据Skift发布的年度旅游行业趋势报告《Skift Megatrends Defining Travel in 2020》显示，无论是出差还是旅游，Z世代断言自己是旅行的下一个大机遇。新一代消费群体已经崛起，而比起中规中矩的酒店品牌，不走寻常路的生活方式品牌无疑更能获得他们的青睐。

在此逻辑下，亚朵酒店推出的IP酒店备受新时代消费者关注和欢迎。比如亚朵的网易云音乐酒店、虎扑篮球酒店等，根据不同的酒店主题，打造不同的酒店风格，喜欢的音乐的人可以在音乐酒店听唱片交流，喜欢篮球的人可以去篮球酒店组个球局。

再比如希诺酒店，是面向年轻一代的“城市体验者”而创立的旅宿品牌。它专注于中小体量物业，深入城市核心，望能给Z世代一处自得其乐的城市驿站。

有文化属性的小空间连锁化后的力量不可小觑，因为单一空间的黏性就比常规单体酒店或者经济型酒店要好很多，当它成为一个庞大的连锁，“空间内容”实现流量变现的可能就变得很大，比如活动、新零售、新空间等也有利于私域流量的建立。

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