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六大派系:90%单体酒店的最终归宿

来源:迈点网 | 作者:迈点网 | 日期:2020年5月6日() | 打印内容 打印内容

未来酒店业态一定向生活方式发展,各类中档酒店也会走向新的分化,无论从物业,还是从垂直领域,有创新、有特色的酒店一定会逐步成为新的潮流。

不过,创新系酒店存在的问题是体量过小,往往在品牌布局拓展、酒店客房数量增加上更为谨慎,单体酒店要找到契合自己物业的创新系酒店并不容易。

04 地产系

典型集团/品牌:富力、万达、碧桂园、绿地、世茂等。

闷声发大财的“地产系”早早就已经在酒店行业遍地开花,众多房企除了在住宅开发之外,也在探索新的业态。酒店就是很多房企商业版图中的重要一块。在2019年中国酒店集团规模50强中,就有富力(排名13)、万达(排名14)、碧桂园(排名16)、绿地(排名32)、世茂(排名39)等地产开发商入榜。除上述入榜房企之外,保利、龙湖等也纷纷布局酒店领域。

位列各大房企第一的富力,在2017年果断收购万达的74个酒店(含大连万达中心写字楼),其中大部分是位于高能级城市的豪华酒店,这也让富力占据了酒店房企系第一位置。去年9月,碧桂园酒店集团便同步推出两大全新主力品牌“凤悦”(中高端商务会议酒店)及“凤悦轻尚”(中端酒店),万达酒店及度假村在推出超中端品牌万达美华,开启中端市场多品牌战略征途。

世茂酒店及度假村作为世茂集团的全资子公司,近年来酒店板块发展迅速,旗下包括御榕庄、茂御、世御、茂御居、睿选尚品和睿选在内涵盖不同细分市场的自主品牌。

规模大、资金足、起点高的“地产系”,则早已在与大的酒店集团合作中,形成较为成熟的酒店模式,甚至迎头赶上了“存量时代”。但存量时代下的“地产系”酒店机遇无限,但也不代表全无劣势。酒店管理和地产集团是经营思路差别很大的两个行业,业主方与经营方常常会有思维碰撞,大地产集团和酒店也需相互找到决策平衡点。

而随着“地产系”酒店的发展,会逐渐从造房子,造酒店,再到管理酒店,最后到打造酒店品牌,形成一个完整转型。如今的地产系们,大多有了酒店的基因,仍在努力转型升级中。“地产系”被寄予了发展自主酒店品牌的厚望,以注重品牌美誉度,抗衡国际品牌,逐步取代国内中高端酒店管理市场,相应带来的地产增值和长期回报,才是“地产系”资产经营的正道。

05 联盟系

典型集团/品牌:璞富腾、罗莱夏朵、LHW、SLH等。

那些街边小小门面,卫生、安全堪忧的酒店,只是92万家单体酒店中的一小部分,也有很多酒店业主,对自己的物业倾注心血,将酒店朝着精品的方向运营。这些业主,在危难来临时,自然并不愿意将自己的酒店拱手加盟,相比而言,早早地提升酒店的格调,搭上酒店联盟的快车,会更合适。

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