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大家都愿意为它的设计买单 W酒店是如何做到的

来源:迈点网 | 作者:佚名 | 日期:2017年5月25日() | 打印内容 打印内容

  同时,W 也在发展的过程中相继采取了一系列营销措施来巩固这群高收入、高教育背景的新生代群体。2014 年,Anthony Ingram 发起了一项创新主题计划 TURN IT UP FOR CHANGE,目的是声援 LGBT 群体的平等婚姻权,并为其的平权活动提供支持。W 请来了好莱坞明星 Jennifer Hudson 在联合广场酒店开了一个盛大的开幕派对。

  2015 年,W 酒店又率先和 Snapchat 合作推出了 3 款带酒店标志水印的滤镜,以吸引千禧一代的注意。

  “W 所关注的年轻消费群体,他们的心态更注重体验而不仅仅在于购买,这是一个在全球发生的变化。而到了 2020 年,奢华旅游和相关消费基本会由 45 岁以下的人群所驱动。”Ingram 在上海 W 酒店的预览活动上说。

  如今这种乐观被带到了中国。因为“中国未来有 5 亿中产阶级消费力”。随着上海 W 酒店的开设,8 月苏州 W 酒店也相继面世,另外还有 4 家——海南、长沙、成都和沈阳等项目在建。

  相比全球开花的 W,当年它的启蒙者,Ian Schrager 和 Morgans 酒店依然是小众人群才了解的词汇。喜达屋让精品酒店变成了轻奢,也无意中迎合了近 20 年来整个商业世界的风潮:让广大中产为大众化后的设计埋单。

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